煙花

　　《三國誌·蜀志·諸葛亮傳》中有一段話頗有意味：曹操信用貸款比於袁紹，則名微而眾寡，然操遂能克紹，以弱為強者，非惟天時，抑亦人謀也。品讀再三，悟出一個道理：多練人謀天下雄。
　　“練人謀”者吳哥窟，依古人之言，需“抱五德之美，握二柄之要。”五德者，智、信、仁、勇、嚴；二柄者，賞與罰。五德之美，美在光照天下；二柄之要，要在法如山大。多練人謀，說到底，就是要多多堅持德為先、法為山。這對領導幹部為政處世不無啟發。
　　無數事實證明，堅持德為先，能得人；堅持法為山，可激人。得人者，天下雄；激人者，風清正。當年，商朝租辦公室創立者成湯放下身段，三下僻野，請賢士伊尹出山，留下了“三聘台”的佳話，掀起了“順乎天而應乎人”的“湯武革命”。三國時，諸葛亮視軍令如山，不僅揮淚將愛將馬謖斬首，而且親自上表自貶，從而讓法令之權威高高樹起，極大地激發了士氣，促成了戰如風發、攻如河決的可貴勢頭。
　　多練人謀，關鍵在一個“多”字。多，宿霧就是要在多年頭、多維度、多姿勢上下功夫。
　　多年頭，就要如日之出、星之現，自始至終不曾變。決不能初始階段如海，中間階段似湖，後期階段像池，甚至池中存水漸無，惟有泥沙掀浪。俗語說“只有初一，沒有十五”，只有善始，無有善終，難成善果。有些領ARMANI導幹部往往是始則起步好，對人謙，能搞“五湖四海”，不拒諤諤之言，從而建樹不斷。但就是擱不住時日消磨，經不起歲月沖刷，在順境之中不思進取，在成績面前自我陶醉，在高位之上忘乎所以，逐漸滑向了腐化墮落的深淵。“苦難的童年，奮鬥的青年，上升的中年，悲慘的晚年”，一些貪官的人生寫照，令人警思。
　　多維度，就要過好“親疏關”，走好“尊卑路”。對手中握有公權力者而言，在人際關係中，最重要的是不能有“小圈子”，不能搞親親疏疏那一套。不能只走“上邊路”，不走“下邊路”，只對上負責，不對下負責；更不能視群眾為“刁民”，見上訪就反感，對其訴求只有忽悠之心，沒有解決之意。德應如陽光，送暖不擇人，送光不棄物；法應似雪霜，樹草同待遇，陵窪同樣施。惟有多維度，才有真公平，方顯大境界。
　　多姿勢，就要歷盡風雨，不改初心，關鍵時刻沖得上、名利關頭守得住、尋常生活行得正。人的一生中，事業發展過程中，不管是大風大浪，還是順風順水，都蘊藏著考驗、進行著檢驗。大事難事看擔當，逆境順境看襟度，進退之間，取捨之中，秉持一顆為民務實的赤子之心，則天地開闊、內心坦然。
　　多練人謀之“多”，錶面看是一種簡單的數量，實質上是一種過硬的質量。從“多年頭”中體現堅韌毅力，從“多維度”中透視堅守精神，從“多姿勢”中折射堅定信仰。毅力讓人骨頭硬，精神育人品自高，信仰立人意志堅，有此三者，足以使領導者養正氣、生銳氣、聚人氣，在改革發展的時代洪流中搏擊風浪、揚帆遠航……　　（原標題：多練人謀天下雄（人民論壇））